CASE STUDY/IFRI

Le groupe IFRI connait un développement important depuis plusieurs années. Afin de pérenniser cette croissance, IFRI doit maintenant mettre à son service des innovations technologiques.

A ce titre, nous apportons une prestation de conseil à son client sur les aspects :

• Organisation de la DSI
• AMOA pour l’intégration de son ERP

HISTORIQUE

Fondée en 1996 à Ouzellaguen en Algérie, IFRI est une entreprise spécialisée dans la fabrication de boissons. Elle est le leader du marché de l’eau minérale en Algérie et produit plus de 700 millions de bouteilles sur l’ensemble du territoire national. L’entreprise commercialise plusieurs gammes de produits comme des boissons minérales, gazéifiés, fruités ainsi que des sodas.

DÉFI

Au fil des années, le groupe IFRI gagne en dimension
au point de devenir leader de son marché. Afin de continuer à développer leur stratégie d’expansion et de passer d’une PME à une grande entreprise Leader sur son marché local, avec un défi de développement à l’International.

SOLUTIONS

Suites aux besoins identifiés par l’entreprise, notre mission est d’apporter des solutions innovantes permettant à IFRI de pouvoir dynamiser les nouveaux objectifs en Gestion, Commerce et en Distribution.

« On intervient sur le Conseil en SI et Organisation auprès de la direction générale et de différentes directions support (DAF, DSI) de manière globale au sein d’IFRI » indique le Directeur de SAFARI TECHNOLOGIES.

RÉSULTATS

Le projet a démarré depuis octobre 2017 par les 2 parties.   SAFARI TECHNOLOGIES rempli pleinement sa mission de développement de l’activité d’IFRI à l’international par le biais de solutions efficaces.

Le GO LIVE de l’ERP est officiellement prévu pour Janvier 2019.

« Le projet IFRI est très prenant, en 6 mois j’ai dû accepter un challenge intéressant. C’est une expérience très satisfaisante, que ce soit la réactivité de SAFARI ou le projet IFRI » – Soufiane GOUIMAOUI